4月27日下午，我校2022年重点工作推进会议在湘湖校区国际学术报告厅召开。校党委书记李良智出席会议并讲话，党委副书记、副校长（主持行政工作）吕品昌主持会议。学校党委领导班子成员、学校全体处级领导干部（含专业技术岗位中层干部）参加会议。

会上，李良智指出，此次会议不仅是一次重点工作推进会，也是学校2022年改革发展动员会。2022年，学校将积极推进干部选拔任用制度改革、管理队伍专职化改革、内部机构改革、教职工考核机制改革、教师职称评审制度改革、研究生二级管理体制改革、教职工绩效工资分配制度改革、后勤社会化改革等8项重点改革任务。他强调，通过推进干部选拔任用制度改革，改变干部任用方式，建立干部能上能下机制，进一步管好、用好干部，打造高素质的干部队伍；通过推进管理队伍专职化改革，加强管理人员专业化建设，与教师队伍各司其责，进一步提升行政服务效率和服务质量；通过推进内部机构改革，在教学分院设系，对个别部门进行合并或分离，进一步优化资源配置，提高学校治理效能；通过推进教职工考核机制改革，健全完善考核激励机制，营造“崇敬学术、崇敬贡献”的浓厚氛围；通过推进职称评审制度改革，鼓励教师追求学术成果质量，做出有标志性成果的代表作；通过推进研究生二级管理体制改革，以研究生院为试点探索单位，分类实施，稳步推进管理重心下移，切实调动二级院系的主动性、积极性和创造性；通过推进教职工绩效工资分配制度改革，进一步调动广大教职工的积极性和创造性；通过推进后勤社会化改革，构建高质量的服务保障体系，进一步提高服务管理的能力与水平。

李良智强调，教师发展是学校各项事业发展的源动力，各学院（部、系）要进一步创新体制机制，提升服务管理的能力与水平，充分发挥教师在学校教育事业发展中的关键性作用，建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍；各部门、各学院（部、系）要凝聚共识，坚定信心决心，切实增强建设有重要国际影响的高水平陶瓷大学的使命感和紧迫感，同时要共谋、共干、共担，强化责任担当，聚力谋划，精准发力，以扎实成效推动学校事业发展再上新台阶。

吕品昌在会上部署了学校2022年重点工作。他提出四点要求：一是要强化组织领导。学校领导班子成员、各责任单位主要负责同志要进一步增强责任感、紧迫感，把责任扛在肩上，把目标任务落到实处，对各项工作早安排早部署，早抓落实。二是要细化目标任务。要对照学校2022年工作目标任务，制定详实、可行的执行计划，强化目标管理，统筹推进各项工作目标任务的细化、分解，层层压实责任，狠抓推进落实。三是要加强统筹协调。要立足学校全局，创新工作思路方法，创造性开展工作，脚踏实地、锲而不舍地推动学校2022年工作目标任务落地见效。四是要抓好监督落实。各责任单位主要负责同志要亲自部署、亲自协调、亲自督促、亲自抓落实，有力有序推动学校2022年工作目标任务按期完成，确保学校2022年工作目标任务圆满收官。学校纪检部门要充分发挥好专责监督职责，监督推动学校2022年工作目标任务不折不扣落到实处。

会上，党委委员、党委组织部部长杨志民，党委教师工作部部长、人事处处长蒋方乐，教务处处长吴南星，科学技术处处长常启兵先后作了表态发言。